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采购技巧：每次采购时看供货方能否折让价格，控制成本低于竞争对手

严谨的采购态度  完善的发货系统  先进的存货管理

存货精细化  精细到每一件货

新品不经过测试、计划就大量进货，造成缺乏资金选择更好的新品、甚至产品积压

采购申请管理流程

 

由需求人在企业微信上审批程序采购中提出申请，将名称、规格、数量，用途，原因标明

选部门负责人为第一审批人，

选财务负责人为第二审批人，

选总经理为最后审批人，

选出纳、会计为抄送人。

后勤负责人进行采购。

查询  ：历史数据参考、分析、有无订单，有无销售计划

问价  ：比质比价、货比三家

核价  ：

合同  ：

付款  ：总经理批准

没有计划就是在计划倒闭

没有准备就是在准备失败

只有完美的准备  才有完美的结果

做生意就意味冒险，而做计划就是一种避免风险的好方法

1、选品要时刻关注。好的产品代理权错过再无，必须抓住。产品就是核心。

2、学习提升必须时刻坚持。建立内部培训体系，不断加强专业技能学习。

避开那些一定不会火爆，一定不会给自己带来利益，一定会给自己添麻烦的产品。