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Company Profile
企业文化
墙壁文化建设 办学习园地 在自我批判中进步，在持续优化中成长，在顶层设计中卓越
决胜取决于坚如磐石的信念，信念来自于专注，鼎盛化肥唯一的武器是团结，唯一的战术是聚焦。
愿景
让种植更简单，让致富更轻松
使命
推动农业发展，造福农民
行动
致力科技发展，服务现代农业
目标
经营梦想、品尝生活；事业成功、人生成功
以一帮人成就一个企业，以这个企业成就一帮人
信念
战斗的企业、战斗的人
后天是美好的，明天是残酷的，有的人死在了明天晚上，看不到后天的太阳
今天的生活是3年前的选择，3年后的生活是今天的选择
以客户为中心，以市场为导向，以共赢求合作，以共享致长远
结果导向，主动高效，关注过程，注重结果
以客户为中心，以市场为导向，以共赢求合作，以共享致长远
结果导向，主动高效，关注过程，注重结果
成功阶梯
为公司工作，为自己打拚,天道酬勤，业道酬精
处世观
三等功德予人钱财
二等功德予人关爱
一等功德予人智慧
三大观念
有功就赏、有过就罚
人以类聚、志同道合
感性做人、理性做事
八项倡导
1） 不断问道，创造型折腾
2） 拒绝抱怨，只提建议不提意见
3） 知道是没有力量的，相信并做到才有力量
4） 承认是一种能力，承担是一种格局
5） 凡事向内看，每日三省吾身
6） 合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练、过分的要求是锤炼
7） 人与人的能力是相同的，不同的是勤奋程度
8） 自己说自己行、有人说你行、说你行的人也要行
行动宣言
我们走在农业的前沿
不仅让企业知道、更要让企业做到！
农业强，则中国强
如何保持现有股东股权不变，权益不受损的情况下，做股权激励？ 1、身股制度完美解决这个问题。身股是指【出资人有条件赠与部分骨干员工的股份】身股拥有分红权，但不具有继承、转让和表决权，且负盈不负亏，无需出资便可拥有，因此有时也被称为分红股。 2、身股通常运用【存量身股和超额身股】 3、存量身股：合理设定条件及指标，达到要求后以总利润按小比例分配。 4、超额身股：主要设定利润目标，超出目标部分按大比例分配。 对员工来讲，基本都有奖金，但激励效果差；因为奖金是公司成本费用，人人都有，追求的是一种相对公平的奖励。而身股是利润分红，激励核心成员，追求的是效率，员工才会珍惜，找到老板的感觉。
无论你的公司有多大或多小，计划都会让它更加美
好。做生意就意味着冒险，而做计划就是一种避险
的好方法。控制风险首先是决策风险和财务风险
年初有计划 年底有总结 经费有预算 培训有考核
公司有运营规划比那些 没有运营规划的公司更能脱
颖而出
让规划可被衡量：业绩增长、客户及市场的渗透、
新产品引进，还要长期监控规划进度，让每一位员
工了解公司规划并贡献一己之力
垂直渠道系统：统一领导、培训、协调、配送并提
供各种信息
横向联合：降低单位成本，实现规模经营
自有品牌、直采基地、极低的物流成本
风险理念：全面识别，安全管控；抗御风险，稳定
运营。
投资理念：投资要确保有足够的回报，投资是否是
正确，不是以投资额大小决定，要用投资收益来评
价。
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